SKALA SYSTEMU
Franchise Advisory
Audyt sieci, projektowanie modelu, rekrutacja i onboarding franczyzobiorców, kultura organizacyjna oraz skalowanie. Pracujemy z sieciami od pierwszych lokalizacji po dojrzałe organizacje.
O nas
Jesteśmy zespołem praktyków, którzy pomagają organizacjom pozyskiwać liderów oraz budować, skalować i profesjonalizować sieci franczyzowe.
Dwie specjalizacje
SKALA SYSTEMU
Audyt sieci, projektowanie modelu, rekrutacja i onboarding franczyzobiorców, kultura organizacyjna oraz skalowanie. Pracujemy z sieciami od pierwszych lokalizacji po dojrzałe organizacje.
SKALA LUDZI
Executive search, talent mapping, audyty menedżerskie i rekrutacja ekspertów. Szukamy też partnerów biznesowych - master franczyzobiorców, czyli rekrutujemy na poziomie właścicielskim.
Niezależnie od tego, czy pracujemy nad zrekrutowaniem kadry managerskiej, czy nad rozwojem sieci, łącząc diagnozę, dobór właściwych rozwiązań, ich wdrożenie i wsparcie dalszego rozwoju, proponujemy naszym Klientom wspólny standard profesjonalnego i kompleksowego podejścia doradczego.

Strategia, ludzie, wykonanie, wynik. W tej kolejności i zawsze razem.
Dlaczego Outperform
Łączymy doświadczenie operacyjne z metodologią. Nie zatrzymujemy się na rekomendacji, pomagamy przełożyć ją na konkretne decyzje, standardy i zachowania.
Zasięg
Nasza główna siedziba jest w Warszawie, a działamy w całym regionie - tam, gdzie marki szukają partnerów do ekspansji, a organizacje potrzebują liderów na kolejne etapy rozwoju.
Rynki, na których pracujemy:Polska, Czechy, Estonia, Litwa, Łotwa, Słowacja, Węgry, Rumunia, Ukraina.
CEE to nie jeden rynek. Prawo pracy, oczekiwania kandydatów i realia franczyzy różnią się w każdym kraju. Dzięki naszej znajomości rynku CEE potrafimy odpowiednio dostosować nasze metody działania do wymagań każdego z rynków. Więcej o rekrutacji w CEE →
Jak pracujemy
Wartość, której nie można zweryfikować, pozostaje jedynie deklaracją. Dlatego każdą wartość przypisaliśmy do konkretnego etapu naszej pracy tak, aby można było ją ocenić i rozliczyć w miejscu, w którym powstaje.
Pokazujemy pełny obraz, również wtedy, gdy zawiera informacje niewygodne dla osób, które nam zaufały. Raport, który pomija istotne, choć niewygodne informacje, jest wart tyle samo co jego brak.
Nie teoretyzujemy - działamy. Każda rekomendacja wychodzi z nazwiskiem osoby odpowiedzialnej i datą. Rozwiązanie, którego nie da się zacząć w poniedziałek, nie jest rozwiązaniem.
Nie działamy obok organizacji, ale razem z nią. Wdrożenie prowadzi osoba po stronie klienta, a my wspieramy ją na każdym etapie. Bo projekt, który kończy się wraz z fakturą, nie zmienia organizacji.
Wracamy sprawdzić wynik po czasie, w którym da się go już zmierzyć. Skalowanie bez pomiaru to powielanie błędu w kolejnych lokalizacjach.